工作描述
角色和职责:-
- 协助为提案/合同和项目执行准备进度数据。
- 确定计划活动的范围。
- 确定学科领域或专业范围内工作活动的时间表日期。确定里程碑以支持项目进度。
- 为特定学科或专业建立工作顺序和活动持续时间。确定定义活动序列的跨学科约束或接口。与执行组织和单位协调工作顺序与整个项目计划。
- 为特定学科或专业开发KPI, S曲线。
- 协助决定等级决策。 为指定的时间表执行数量和人力资源加载。
- 持续协助学科或专业工程师发展他们的个人工作计划和整体学科要求的知识。
- 协助学科小组确定需要从其他学科获得哪些信息，以支持所分配的学科或专业。在持续的基础上提供时间表知识，以协助纪律计划和与他人的沟通。
- 执行进度监控，包括识别关键活动和更新特定应用程序、学科或专业的功能。协助开发和实施更新和监控进度的要求。
- 协助制定恢复计划
- 准备并提交进度报告、异常报告和仪表板。
资格与经验
- 相关学位(工程)资格或项目规划管理和/或8年同等工作经验。
知识:
- 白桃花心木P6
- 女士的项目
- 进展报告
- 有8年以上EPC行业 计划/调度经验 年以上。
- 具备计算机使用知识和一些基本的软件应用，如Excel, Word和PowerPoint来执行工作流程
- 良好的口头和书面沟通能力。
- 较强的沟通、计划和组织能力。
位置:-
- 孟买,马哈拉施特拉邦。
公司概述:
20世纪20年代，Shapoorji部长和Mehervan Daruvala之间的商业伙伴关系源于友谊和相互尊重，后者的公司Wilson Electric Works担任Shapoorji Pallonji Construction的电气承包商，参与了印度一些最大的商业和住宅项目。
随着双方关系的发展，威尔逊电气工厂于1973年与SP集团的斯特林投资公司合并，成立了斯特林和威尔逊工程巨头。
从20世纪70年代在中东交付大型项目开始，我们迅速将业务扩展到亚洲，随后扩展到全球，我们的项目跨越8个不同的垂直领域。
