多亏了太阳能,绿色工作在印度终于成为主流现实

印度雄心勃勃的太阳能和可再生能源目标的消息,可能会在未来三年内创造多达100万个就业岗位。这些工作岗位不仅对一个一直在为其公民寻找机会的经济体很重要,而且对加快可再生能源(尤其是太阳能)的接受和推广也很重要。

今年发布的几份报告指出,到2030年,向清洁能源的过渡将为全球提供1030万个就业机会。鉴于印度预计到2025年将占据全球排名(第4),该行业成为主要雇主似乎是确定无疑的。

政府似乎也抓住了这个机会,积极采取措施提供培训,并确保该部门扩张所需的人力资源。MNRE已在这方面提出了若干倡议,其中,Suryamitra技能发展方案的势头尤为强劲。该培训项目致力于使有志之士具备在太阳能行业工作的恰当技能。这需要一个太阳能光伏技术人员的简介。从2015年到2021年7月,该项目已经培训了7.8万名有志之士。这些举措将带来回报,因为印度私营部门和公共部门都将加大招聘力度,以实现印度航空业的更高目标。

太阳能和风能行业雇佣的工人技能水平参差不齐

来源:CEEW

这些地区将迎来高就业率

在RE部门中,有几个配置文件准备提供(或已经提供)更多的工作岗位。

Non-Niche领域

shreya蒙德拉

Shreya Mundra,印度安培能源公司

Shreya蒙德拉安培能源印度(在C&I部门有强大的影响力的领先开发商)的人力资源主管阐明了就业的这一方面,“可再生能源和可持续性是一个不断增长的部门,是目前求职者的最爱,因为这些天的候选人,特别是年轻人才,正在寻找对可持续发展做出贡献的机会。”

正如这些机构所宣称的那样,该行业已经出现了大量招聘的多个职位,而且还有扩大招聘范围的空间。

Gautam Das

Gautam Das, orjan清洁技术公司

Gautam Dasorjan Cleantech Private Limited shares的创始人兼首席执行官说:“这个生态系统非常庞大,可以容纳来自销售、运营、工程、会计、融资等不同背景的人。”

Sonam YadavAmplus Solar的人力资源总监重申了这一点,并表示“业务开发和销售、设计师、采购、营销和技术”是高需求的。她表示,由于印度太阳能行业正在显著增长,因此有更多的工作机会,“对设计工程师、技术人员、太阳能安装人员、操作和维护团队、性能数据监测人员和研究人员的需求一直很高。”2022世界杯决赛竞猜她重申,“像Amplus Solar这样快速扩张的机构”要求有志者具备促进销售和业务的技能。

名叫Akanksha Tyagi

Akanksha Tyagi, CEEW

能源、环境和水委员会(CEEW)是该领域的智库,有许多见解可以提供。名叫Akanksha Tyagi,该组织的项目助理表示:“随着产能的扩大,这些公司(开发商和EPC参与者)可以承担多个项目。因此,他们需要雇佣更多的人担任更多的职位,包括业务发展、内部行政和财务部门等。为了完成项目,开发商通常会雇佣合同工或将其委派给EPC。”

即将到来的制造业繁荣

随着PLI(绩效挂钩激励)等计划对制造业的新推动,一个新的就业增长领域将打开。Tyagi补充说:“由于PLI计划将部署新的太阳能和电池制造能力,将会增加新的工作岗位和劳动力。例如,100吉瓦的完全集成太阳能制造能力可以创造超过1万个就业岗位。印度计划的生产能力可能创造4.12万个就业机会(包括多晶硅、锭和晶圆、电池和模块),”Akanksha总结道。Gautam Das补充道:“可再生能源市场是巨大的,而且发展非常迅速。它有机会在未来10年雇佣100万至200万人,并促进印度制造业的发展。”

阿莫勒阿南德

Amol Anand,织布机太阳能公司

阿莫勒阿南德Loom Solar是一家专注于印度农村以外的二、三线城市的太阳能初创企业,该公司的联合创始人兼董事同样看好招聘,为了跟上公司的快速扩张,“我们将不断招聘更多的人。

自2021年12月以来,我们不断增加40%的人力,并计划在今年12月之前进一步增加100%的产能。”

Gautam Mohanka

高塔姆·莫汉卡,高塔姆太阳能公司

同样在大举扩张的还有高塔姆太阳能公司(Gautam Solar),这是一家老牌的国内制造商,在可再生能源领域的多个领域都有业务。Gautam MohankaGautam Solar董事总经理表示:“Gautam Solar的招聘前景在未来几个月非常积极,因为我们计划加强招聘,以跟上我们的太阳能组件制造扩张到1吉瓦的步伐。此次招聘将涉及高塔姆太阳能公司的所有部门——销售和市场营销、运营和生产。”

分布式RE作业以创造更多的作业

根据CEEW的说法,由于它们是劳动密集型的,任何形式的分布式可再生能源,如屋顶、微型/微电网、生物能源等,都比公用事业规模的系统(风能、太阳能、水力发电等)有潜力在当地创造更多分布良好的就业机会。这也可以归因于这样一个事实,即这些工作不依赖于消费部门或权力转移者。

运维范围

谈到运维相关岗位及其增长,Akanksha补充道:“这些岗位肯定会增长,但与产能部署不成比例,因为同一个团队可以参与多个项目。”此外,该部门的大多数工作性质都是短期的,如项目规划和建设,只有少数是长期的,如运维。此外,机器人技术对运维的影响最大,比如光伏工厂的机器人清洁系统,直到几年前,这项工作还几乎完全靠手工。

能源储存/住宅太阳能的机会

Sonam预计,随着稀土行业的扩张和多元化,包括存储集成和稀土混合系统,就业市场将加快步伐。电力数字化、绿色氢能源的出现以及住宅太阳能应用的增加,只会加速该行业的职业前景。

说到印度的住宅屋顶太阳能市场,这里的发展远非令人印象深刻。根据《通往印度之桥》(Bridge To India)的一份报告,截至去年6月,屋顶太阳能发电总容量只占目标的17%,令人沮丧。

Saurabh Aggarwal

Saurabh Aggarwal, Navitas太阳能公司

Saurabh Aggarwal,然而,纳维塔斯太阳能公司的税务和物流主管部门仍然对屋顶太阳能的扩张和它将在这个过程中创造的职业机会持乐观态度。“到目前为止,我们已经接触了一小部分住宅屋顶太阳能。然而,特别是在二、三线城市,有巨大的潜力和机会。我们肯定认为,住宅屋顶太阳能领域将有很大的渗透,这将创造大量的就业机会。”Navitas也在从o.2扩展自己的模块制造能力每年50亿瓦。

其他的机会

Gautam Mohanka他分享了一个有趣的见解:“以太阳能为先导的可再生能源部门的扩张,为维护和操作、安装和销售工作打开了对高技能或半技能工人的需求。因此,就业机会可以成为国家整体经济的主要助推器。印度雄心勃勃,计划到2024-25年实现5万亿美元的经济规模,并保持可持续增长轨迹,太阳能将发挥重要作用,最终将在太阳能价值链中创造大量就业机会,包括采购、制造和营销。政府早些时候曾表示,该国的太阳能制造业每年提供29,900个新工作岗位。印度目前的太阳能制造能力为11500兆瓦,每兆瓦每年提供2.6个工作岗位。”他进一步分享了他对太阳能部门创造就业机会非常乐观和充满希望的观点,“根据新能源和可再生能源部(MNRE)的数据,印度已经超过意大利,在太阳能部署方面位居全球第五,而前四名仍然是中国、美国、日本和德国。该国的太阳能累计装机容量增加了创纪录的1000吉瓦,这是12个月来新增装机容量的最高水平,同比增长近200%。截至2022年2月28日,该国的太阳能装机容量已超过50吉瓦。这些令人鼓舞的数据表明,太阳能行业的工作范围在不断扩大——无论是住宅屋顶太阳能还是公用事业规模。为了确保目标太阳能屋顶的稳定安装,政府正在积极解决关键挑战,如监管障碍、净计量限制、进口电池和模块的基本关税(BCD)、型号和制造商批准清单(ALMM)问题、未签署的电力供应协议(PSAs)、银行限制等。”

由于太阳能行业的重点是安装,就像建筑行业一样,在工人方面,太阳能行业也往往提供的大多是短期工作。大型MW规模的项目最多可以在2个月到12个月之间完成,这使得大多数工人都是临时性的。公司试图保持一个最低限度的全职员工名册,但对临时雇员的依赖很高。这就是为什么尽管该行业是大流行期间少数几个免于封锁的行业之一,但由于难以为大型项目动员工人,该行业仍受到影响。

随着太阳能产能的增加,“高效的客户支持,可以处理销售和客户投诉的需求非常大,我们也希望在全国增加分销商的数量,他们可以帮助在全国推广太阳能,”Loom solar联合创始人兼董事Amol Anand透露。

来源:CEEW

-浮动太阳能:

o项目部署:电气、机械、土木(EMC)和液压工程师

o浮动的制造:海洋建筑、塑料吹塑

-电池(制造):

o采矿和冶金

o材料和电化学科学

o计算模型

—储能
(部署和运营):

o EMC工程师

o暖通空调人员

o电力系统操作员

来源:CEEW

向绿色工作的过渡更加无缝

大多数公司都认为,从石油、热能、风能、小型水电和绿色氢气等传统能源形式向太阳能的转变是容易且无缝的。Shreya说,这是因为“一个人必须有基本的想法来理解业务的规模和细微差别。”作为一个相对年轻的行业,许多高级和中级管理职位无论如何都由来自其他行业的新人担任。

索纳姆表示:“向太阳能行业转型的空间是巨大的,这些职位包括通信、创意、研究和营销背景。”2022世界杯决赛竞猜与此同时,公司现在更愿意接纳非能源行业的员工。她告诉我们:“在我们的商业角色中,我们的许多关键人员来自非能源行业。”这为那些希望在非能源背景的能源行业有所建树的有志之士带来了一线希望。

绿色工作

为候选人提供合适的技能

政府领导的机构和私人机构都在不遗余力地为候选人配备合适的技能,以帮助他们更好地适应这个就业机会正以前所未有的水平创造的行业。Akanksha说:“绿色工作技能委员会(SCGJ)在培训方面取得了相当大的进展,不仅针对于再生能源部门,而且针对整个绿色工作组合。他们定期更新资格证书包和课程,以满足要求。”她进一步提到了推动这一事业的Suryamitra计划,“该计划多年来不断改进。几个培训中心已经成立,行业已经意识到这个项目和毕业生”。

私营机构正在有效地指导该行业有志之士的未来。

例如,高塔姆太阳能公司为员工提供内部培训,甚至还制定了内部培训和发展计划。因此,该组织配备了有经验和熟练的人员,并为正确的文化契合做出了努力。

Navitas Solar今年为员工组织了各种培训,如软技能培训、MS excel培训、电气安全培训、能源管理培训和审计培训。

与此同时,印度安培能源公司(Amp Energy India)正在利用员工现有的技能,方法是识别候选人的学习潜力,而不是瞄准某一特定技能。提供机会、培训和发展技能似乎是这里的咒语。

Sonam指出:“Amplus的许多职位将其他类似机构的两个部门/团队的工作结合在一起。另一方面,有些职位需要小众技能。在后者这样的情况下,这种差距是由于无法为少数可用的人提供适当的资源。为现有的人才库提供成长导向的培训,使员工能够胜任多种职责,并鼓励员工的个人成长。”

在orjan等其他组织中,尽管在初创公司中角色定义得很明确,但灵活性为学习和获得新技能提供了机会,从长远来看,这些技能对每个人都有用。他们的平台“Greenstitute”也为候选人提供技能培训和在orjan以外的公司工作的机会。

就业供需缺口的拉大招聘趋势

行业期望候选人能带来的技能和候选人简历上的技能之间仍然存在差距。

Saurabh Aggarwal解释了为什么太阳能公司的招聘尤其具有挑战性:“坦白地说,招聘高素质的人力并不是一件容易的事情。根据我们10年的经验,只在太阳能公司有经验的候选人对我们有好处,但他们在某种程度上很难聘用,因为招聘是一个有时间限制的项目,必须让职位空缺和候选人的意愿发生交集,才能找到合适的人选。”他补充说,适应能力是当今有志之士身上罕见的品质/技能。候选人不愿意迅速适应变化/角色/责任,这是我们在任何候选人身上看到的关键。一个公司不可能始终以同一种方式运作,有些事情和流程会不断变化,随着这些变化,员工的角色也会发生变化。”

Sonam指出,招聘小众职位尤其不容易。“有些职位需要小众技能。在这种情况下,这种差距是由于无法为少数可用的人提供正确的资源。”

从候选人的视角看

尽管私人机构面临着自己的一系列招聘挑战,但求职者也有自己令人烦恼的问题,这些问题让他们无法在该行业待上更长时间,甚至可能根本没有考虑过这个行业。首先,Akanksha认为,由于公司提供的薪酬,该公司更难留在这个行业,这一事实来自于作为商品化电力行业的一部分。

绿色工作的粉色份额

根据国际能源署2019年主导的一项关于印度屋顶太阳能行业女性劳动力的调查结果,“在接受调查的公司中,女性仅占劳动力的11%。”与可再生能源行业女性的全球平均水平(32%)相比,这一比例非常低。报告进一步揭示,“在需要频繁出差和需要在项目现场工作的岗位上,女性的参与率特别低。”这就解释了为什么在建筑和调试领域,女性仅占3%,而在操作和维护领域,女性仅占1%。”当然,印度在这方面的糟糕表现反映了它在女性参与劳动力方面的整体下滑,坦率地说,这种下滑是可耻的。

该研究还反映了政策制定的重要性,包括在人力资源一级,以鼓励妇女在绿色部门就业。

Amol Anand对这个问题发表了自己的看法:“目前在太阳能安装、工程师可行性考察方面存在着性别平等的挑战,或者缺乏女性候选人担任主要由男性负责的分销商。”

Shreya的观察似乎与IEA的研究相呼应,“考虑到建筑/现场项目经理等一些职位的性质,存在性别差异。”

然而,公司确实认识到在不平等形成之前纠正这种平衡的机会。

Gautam Das宣称:“Oorjan本身是由印度理工学院校友Roli Gupta共同创立的。我们有相当多的女性团队成员和来自不同州的人。公司确保一个健康的工作环境,并仔细审查收到的简历/申请,以保持团队的多样性。这在很大程度上要归功于我们的营销团队负责人Swati Singh和创始人Roli。”

Sonam表达了她对一个被广泛记录和接受的观察结果的认同,即女性与男性的比例很低,但她还是乐观的,因为“随着企业也在寻找使工作场所更公平的方法,这一比例正在逐渐改善。”她表示,女性在公司处于最前列。“在Amplus,招聘是基于人才。我们为所有员工提供了巨大的发展机会,我们的许多女性员工在Amplus和整个行业都处于领先地位。”

权力领域的女性掌握权力

节选自IEAÕs关于能源公司女性的研究,2021年

“从历史上看,在所有行业的高级管理职位和董事会中,女性的比例一直偏低,在能源相关行业更是如此。

根据经合组织/国际能源署对近2500家能源相关企业的数据分析,女性在高级管理人员中所占比例不到14%,其中在公用事业部门的代表性最强。不包括公用事业,女性在领导岗位上的比例不到12%。相比之下,中国的这一比例为15.5%
样本中有3万家非能源企业。

根据来自近2500家公司和3.8万多名员工的数据,在能源和能源公用事业综合公司中,女性只占高级管理人员的13.9%,略低于非能源行业样本中3万多家公司的15.5%。

在能源业务部门中,公共事业部门中担任高级职位的女性比例较高,为17.1%,电力和独立发电厂的比例最低,为16.5%,其次是天然气公用事业部门,为18%。多线公用事业公司占比较高,为20.3%。

不包括公用事业,所有其他能源相关业务的比例都要低得多,平均为12.1%。有些令人惊讶的是,可再生能源公司的比例远低于综合平均水平,仅为10.8%,仅略高于煤炭行业,后者的比例最低,为10.6%。在油气公司中,女性的比例为12.1%,而在油气设备和服务细分行业中,女性的比例略高,为13%。”

另一方面,Loom Solar正试图通过让女性在客户支持方面发挥战略作用,并通过所有平台的影响者进行沟通,来利用女性在该领域的潜力。

太阳能培训的资金和课程

可以预料的是,印度正规教育部门需要一段时间才能赶上该部门提供的新机会。在过去的几年里,许多大学都开设了可再生能源方面的课程,大部分是硕士级别的课程。在学士学位水平,课程仍然很少,也不总是行业公司的最爱。

当然,资金是一个问题。该部门的工资大体上与电力部门一致,因此往往是中低水平,特别是在入门级。我们采访过的公司对入门级全职职位的报价在每年2.8拉克卢比到3.6拉克卢比之间。

展望未来,我们可以肯定地看到培训的微调和机会,因为从行业到教育机构的反馈循环已经完成。

像欧洲的EiT Innoenergy这样的全球例子,也为印度的优质培训提供了模板。

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