Atul Kamathi是印度太阳能组件制造商grow Renewables Pvt Ltd的副总裁(EPC)。在一个简短的面试中阿富汗二月能源在海得拉巴举行的ReneX展会期间，Kamathi谈到了Grew的发展历程、印度模块制造业的可能未来等。作为Chiripal集团的合资企业，grow Energy是近年来太阳能行业吸引老牌工业集团浓厚兴趣和投资的典型例子。在这种情况下，早期的胜利是选择了政府的绩效挂钩激励(PLI)计划，用于模块制造。
采访节选如下:
Grew于2021年开始运营。那么到目前为止，这家公司的表现如何呢?
到目前为止，我们的旅程一直很精彩。我们计划的一切，从模块到细胞，都变成了现实。它们在当地得到了很好的执行。监管和土地征用问题存在一些障碍，但我们的方向是正确的。我们最近还在生产挂钩计划(第二期)下赢得了2GW的可再生能源项目。
印度光伏组件产业对中国或其他国家的依赖程度有多大?
印度政府提高基本关税(BCD)对减少从中国进口至关重要。中国厂商也有自己的方式将电池进入印度(通过从其他有制造基地的国家出口，比如越南、马来西亚等)。与生产挂钩的激励(PLI)计划已经成为国内工业的一剂强心针。它为印度制造商提供了大约1900亿卢比的拨款，用于开发国内组件。我们现在正带着新一代的技术而来。我们也从模块到单元的反向整合。在政府的支持下，我们将在市场上具有很强的竞争力。全球对印度模块的接受程度也日益提高。在这两件事上，我们看到了一个完美的未来。
在不同形式的太阳能项目中，你认为哪些项目最有前途?
如今，公用事业规模的发电厂是游戏规则的改变者。如果你想要零排放，地面或屋顶项目可能是一个重要的游戏规则改变者，以及公用事业规模的项目。因此，应该更多地关注这一点。
您如何看待印度光伏制造业的未来?
印度模组制造商仍然在一定程度上依赖其他国家。但在未来5-6年，随着整个价值链上的国内生产上线，太阳能设备制造业格局将发生重大转变。对进口的依赖将大幅减少，印度正走在正确的轨道上。
在过去的十年里，你看到这个行业发生了多大的变化?
十年前，我们只有极少的模块制造能力。270瓦(输出)的模块是最有效的模块，它保持了很长时间。然而，在过去的十年里，技术在很大程度上发生了变化。还有其他的设计变化，如半切电池、M10和M12，它们已经成为行业的游戏规则改变者，提高了效率。这些先进技术的价格也越来越低，为太阳能的采用及其未来的前景提供了巨大的刺激。
