问:最近几个季度，塔塔电力的可再生能源投资组合被证明是公司财务健康的福音。您如何看待未来几年该公司在该国可再生能源领域的未来?塔塔电力的目标是到2025年非化石燃料发电量达到40%。请解释一下你的行动计划是什么?
普拉维尔·辛哈，塔塔电力公司首席执行官兼总经理
可再生能源将在未来几年发挥重要作用，政府雄心勃勃的目标是“到2019年，全天候为所有人提供电力”。
国际能源署的《世界能源展望》特别报告称，到2040年，印度超过50%的新发电能力将来自可再生能源和核能。太阳能发电是政府的重点领域，目标是到2022年安装100吉瓦。
在塔塔电力，我们的可再生能源投资组合表现非常好。我们计划在未来5年内每年增加1000兆瓦的规模。”今天，可再生能源占我们业务的30%，我们的目标是在未来五年内将其扩大到45-50%，主要是通过有机增长。
虽然公司将以太阳能发电为重点，包括公用事业规模和屋顶太阳能发电，但它也将积极参与浮动太阳能和海上风能项目的高科技领域。
问:去年，塔塔电力公司(Tata Power)成为印度屋顶太阳能安装投资组合的领头羊。与你的竞争对手相比，你认为是什么因素一直支持着你?
太阳能屋顶市场正在稳步增长，对消费者和开发商来说将是一个巨大的机会。随着传统能源成本的上升，社会的思维方式已经转变为使用替代能源。这一变化符合塔塔电力的可持续发展愿景。
我们一直致力于以客户为中心。我们为商业，工业和住宅客户提供模块化，可扩展的设计，以便于升级。我们还通过网络操作系统中心(NOC)为他们提供支持，为客户提供增值服务。
它可以远程监控和管理屋顶太阳能系统，实时数据跟踪和分析，提供即时洞察和实时监控-确保最大的发电和正常运行时间。
此外，塔塔电力所有的太阳能设计都嵌入了安全方面，以确保其安全可靠的运行。这些是塔塔电力在可再生能源领域提供的一些关键区别。
问:政府正在考虑到2030年用电动汽车取代化石燃料汽车。在您看来，政府实现这一目标的道路有多容易?塔塔电力在印度建立电动汽车充电设施的总体计划是什么?
政府雄心勃勃地计划到2030年拥有超过1000万辆电动汽车，因此有必要提供适当且安全的充电基础设施和充电站。由于该领域的高增长潜力，解决包括网络升级挑战在内的基础设施瓶颈势在必行。此外，有必要建立安全环保的废旧电池处理设施。
塔塔电力公司在孟买和德里建立了公共电动汽车充电站，为孟买和德里的电动汽车做好准备。作为第一个宣传向可持续能源转变的公司，塔塔电力公司旨在通过在战略地点安装适当和足够的充电站，支持政府到2030年用电动汽车取代石油产品驱动的汽车的计划。
塔塔电力公司已经在孟买推出了12个充电站，在德里推出了5个充电站，其目标是建立一个电动汽车充电设施网络，使人们更容易接受电动汽车，并为未来做好准备。它最近与塔塔汽车公司合作，以实现马哈拉施特拉邦政府和集团的愿景，即使马哈拉施特拉邦的电动汽车做好准备，改善印度的碳足迹，从而为客户提供可持续的未来。
问:随着印度朝着人人享有电力的目标迈进。你对这个国家的电力需求有什么看法?
虽然印度生产的大部分电力来自热能，但目前缺乏用于热能发电的燃料是一个巨大的挑战。这对发电企业的财务健康产生了连锁反应，导致资产和不良资产承压，给投资者、私人参与者和金融机构带来了负面前景。
发展和维持电力生产公司的能源组合的正确组合将是该行业战略增长的关键。需要寻找新的和创新的解决方案来满足需求。电力需求也可以通过创新的离网解决方案和分布式发电方案来满足。
问:作为输配电领域的老牌企业之一，你认为未来2-3年的发展前景如何?
为了成功和生存，印度电信公司需要迅速接受数字技术，利用物联网、分析、自动化和云计算等复杂技术来提高效率。这将通过电网现代化、资产优化、提高老化基础设施的弹性、最大限度地减少输配电损失和提高配电效率，以及利用互联的分布式能源，使能源价值链更加直观和以客户为中心。
这一点至关重要，因为印度电信公司的财务状况不仅引起了电力部门的担忧，也引起了政府的担忧。多年来，电力交叉补贴、高累计技术和商业(AT&C)损失、糟糕的客户服务、不可靠的供应对Discoms的财务健康产生了不利影响，同时对整个电力部门和消费者产生了连锁反应。
尽管政府进行了干预，以UDAY和综合电力发展计划为标志，但许多国有电力公司仍然面临巨大的财务压力和运营效率低下
问:作为一家电信公司，在你看来，政府应该做些什么来解决与关税有关的问题?
政府有关电力分配的政策需要鼓励私营部门通过特许经营模式的公私合作路线参与，从而对由国有Discoms运营的现有配电系统进行根本性的改造和改变。
这不仅有利于消费者提供更好的服务和具有成本效益的供应，而且有利于整个电力行业以及相关的经济和工业增长。政府有必要重新审视和修改《国家电力政策》中的电力分配方针
