我们自豪地拥有住宅零售和KUSUM市场50%的市场份额

请向我们的读者提供你的太阳之旅的见解。

2017年，阿达尼太阳能成为世界上第一家在蒙德拉启动吉瓦规模绿地项目的公司，拥有1.2吉瓦的铂级太阳能光伏电池和组件制造设施。2019年，这一设置被增强到1.5 GW。该设施主要成功满足了国内市场——住宅屋顶项目、地面IPP项目、太阳能公园以及KUSUM计划下的农业太阳能泵项目。阿达尼太阳能公司(Adani Solar)不仅在产量方面表现出色，在市场份额方面也是如此——在中国制造商的冲击下，它一直是印度规模最大、最突出的企业。阿达尼太阳能公司为自己在印度所有邦建立了一个非常强大的零售分销网络而自豪，确保阿达尼太阳能组件到达每一个角落。我们自豪地拥有住宅零售和KUSUM市场50%的市场份额。2022年，阿达尼太阳能公司增加了一条2吉瓦的生产线，扩大了其产能。通过增加产能，阿达尼太阳能公司为印度带来了最先进的、当代的MonoPERC技术，能够提供高效模块，从而使太阳能项目更加可行。有了这些，阿达尼太阳能模块现在非常高效和有效地服务于国内和国际市场。除此之外，我们是唯一一家连续五年(2018年至2022年)被DNV-GL PVEL全球可靠性测试授予最佳表现的印度制造商。

你们的产品和生产过程中采用了哪些先进的技术?

已经实现的2 GW的容量扩展是使用了最新的MonoPERC技术，该技术拥有高效率的模块。制造装置是灵活的，可以与182毫米和210毫米电池，从而提供模块在仓范围535 -660 Wp。我们也正在建立相关的细胞系，这将是灵活的，能够制造182毫米和210毫米的电池。

有趣的是，我们的MonoPERC线也能够升级到n型TOPCon技术，进一步提高了我们可以提供给市场的模块的效率。

此外，阿达尼太阳能公司还通过向印度引进n型TOPCon技术，扩大了另外2吉瓦的产能。这种未来技术有望提高模块效率。

你们未来几年的发展和扩张计划是什么?

阿达尼太阳能公司将利用最新技术扩大产能。通过MonoPERC技术，我们拥有2 GW的单元和模块容量。我们已经在进行基于n型TOPCon技术的另一个2gw的扩展。该设施将于2023年年中投入使用。

作为一个愿景，阿达尼太阳能公司打算有，在未来几年，从多晶硅到模块的完全集成能力为10gw。

辅助生态系统也将适当扩展，以支持10gw的容量。一旦建成，该设施可能成为世界上唯一一个完全集成的10吉瓦太阳能光伏生产能力，整个辅助生态系统都位于同一位置。

你认为太阳能行业在未来几年将如何发展?阿达尼打算如何参与并推动这一势头?

我们阿达尼太阳能公司(Adani Solar)相信，印度的太阳能产业即将迎来轨道转变。政府，监管机构、制造商和开发商正在共同努力，以确保印度实现其雄心勃勃的(但可实现的)可再生能源目标。太阳能产业有能力使印度的能源安全，同时帮助印度的发电行业脱碳。印度目前是太阳能产业的第三大市场，仅次于中国和美国，我们将在不久的将来继续保持这一地位。该国的太阳能装置预计将在未来五年内呈指数级增长

你认为这个行业会有什么样的定价和技术路线图?

自去年以来，由于多晶硅价格上涨，该行业出现了前所未有的价格上涨。随着大量新的多晶硅产能投产，市场普遍预计价格将面临更大压力，我们可能很快就会看到该行业价格出现下降趋势。这将是一个好兆头，有助于促进行业的发展。在技术方面，该行业正朝着越来越高的模块效率发展。目前最受欢迎的MonoPERC技术很可能在不久的将来成为主流。TOPCon和HJT是正在迅速成熟的技术，将是世界和印度未来将合作的技术。

你认为住宅需求会有怎样的增长?

印度政府一直非常积极地为住宅屋顶太阳能市场创造一个非常积极的环境。已公布、已实施和正在实施的计划非常慷慨，应能确保住宅部门积极参与。MNRE的grid[1]连接屋顶太阳能项目的目标是为住宅安装4吉瓦电力，并为住宅屋顶系统的头3千瓦发电能力提供40%的补贴。据估计，住宅屋顶安装只占屋顶太阳能总容量的17%，仅占全国太阳能总容量的2.9%。只有大约0.5%的独立城市家庭安装了屋顶太阳能，这清楚地显示了屋顶太阳能在住宅部门的潜力。到目前为止，主要的阻碍因素是消费者的抑制和对装置的技术、财务和操作方面的认识不足，工业界和政府正在适当地解决这个问题。

太阳能组件和太阳能电池的成本和原材料挑战是什么?

中国在整个供应链中的份额——从多晶硅到模块的所有环节都超过了80%，而在晶圆片方面则高达95%以上。规模经济、供应链整合、创新以及过去20年政府的大力支持，使中国在太阳能供应链上成为一股强大的力量。因此，印度和世界上大多数其他国家一样，依赖中国进口太阳能组件(晶圆片、电池等)。这种依赖对该行业来说不是好兆头——总是容易受到供应和价格中断的影响。我们政府通过PLI计划的意图显然是，通过鼓励印度工业创建一个能够有效满足国内需求的完全整合的国内供应链，慢慢地、稳步地摆脱对中国进口的依赖。

阿达尼太阳能已将其业务从制造扩展到零售分销。公司对国内市场的战略是什么?

阿达尼太阳能光伏组件应该提供给全国的每一个个人客户。为了实现这一目标，阿达尼太阳能公司建立了一个非常强大的零售分销网络，包括超过20个授权渠道合作伙伴，超过50个经销商，并通过这些合作伙伴，遍及全国的超过2500个集成商。阿达尼太阳能致力于全心全意服务国内市场。

介绍一下阿达尼发展国内供应链/向后整合的计划，包括时间框架、投资等。

印度太阳能产业面临的主要挫折是供应方面的限制，比如多晶硅和玻璃的短缺，基本上，制造电池和模块所需的原材料的供应，钢铁价格的上涨，铝，铜，银，集装箱的短缺，货运螺旋。印度别无选择，只能在国内整合和建设整个太阳能光伏供应链的制造能力，以减轻供应链约束带来的风险。阿达尼太阳能公司也有同样雄心勃勃的计划。到2024年1月，阿达尼太阳能的向后整合将从2GW锭、2GW晶圆以及累计4GW电池和4GW模块开始。到2026年1月，我们期待成为从多晶硅到组件的10GW全集成太阳能光伏制造商。为了支持这一大规模的升级和整合，我们还将开发一个综合的配套系统，如玻璃、EVA、背板等，以减少我们的进口依赖，并确保所有关键原材料的无缝供应。