亮点:
- 孟加拉国的纺织行业的前沿经济转向可再生能源,特别是通过太阳能
- 180工厂的中国服装行业目前Leed认证
孟加拉国已经落后时电网太阳能适应历史。这个国家,也从印度进口电力,面临挑战时的能量,与依赖天然气除了火电来自印度。
不过,有明确的迹象显示最近的加速太阳能安装驱动。在中国纺织行业,负责一个重要的增长故事的一部分,其出口和最大的贡献者。清洁和可再生能源的适应纺织行业设置的其他经济部门的一个例子,除了帮助孟加拉国开发太阳能的市场服务。
截至2023年4月,国家有能力产生787兆瓦的可再生能源,其中553 MW来自太阳能。然而,该行业的增长面临障碍由于各种瓶颈,包括可用土地的稀缺性适合建设大型太阳能发电厂。当然,孟加拉国在飓风频发地区的位置也被克服的挑战。这是最大的太阳能成功故事的一个原因国家直到最近小型家用太阳能系统。
屋顶太阳能电池板已成为一个理想的解决方案以多元化能源结构,特别是根据普遍对天然气的依赖。
纺织行业领先
一些纺织公司想出了绿色项目,多元化业务。例如,孟加拉国的面料生产商,派拉蒙纺织有限公司(PTL)最近决定其投资组合多元化投资获得动态太阳能私人有限公司49%的股份,在Pabna区西北部孟加拉国。动态太阳能源签署了20年的电力购买协议与孟加拉国电力发展委员会(BPDB)向国家电网供电。
这不是第一PTL,纺织公司,感兴趣的可再生能源领域。派拉蒙,投资是符合其战略,以分散其商业利益。它已经投资了一个30兆瓦的太阳能工厂的企业,以及一个200 MW炉油基电厂。
在另一个实例,一个瑞典仲夏太阳能公司收到订单一个太阳能屋顶从先锋针织品,孟加拉国的领先的纺织企业之一。仲夏将安装光伏系统组成的近500平方米的太阳能电池板在一家纺织厂Mymensingh,孟加拉国。这对应于54.7成为朝鲜劳动党,估计年发电量约60000千瓦时。先锋针织品有一个世界上最大的服装零售连锁店作为一个客户,这个客户是融资的安装太阳能屋顶。
同样,有激增的绿色工厂的破纪录的国家27工厂收到认证仅在2022年,从美国绿色建筑委员会(USGBC)领导在能源和环境设计(Leed)。根据孟加拉国服装制造商和出口商协会(BGMEA),共有180家工厂在中国服装行业目前Leed认证。孟加拉国的RMG部门已经巩固了自己的地位,在绿色制造单位58铂类,108黄金,10银和另外四个获得leed认证厂房12月13日,2022年。
为什么突然激增的绿色工厂?
孟加拉国的目标是生成至少40%的总电力来自可再生能源,到2041年,太阳能被视为有潜力最高。此外,化石燃料成本上升也有这至关重要的出口型国家替代昂贵的依赖进口液化天然气(LNG),且极不稳定,煤和石油,可再生能源。例如,在化石燃料的成本高,政府两次上调电价5% 20天2023年1月,据IEEFA。之间的电力价格上涨,政府增加了天然气价格为不同行业从14%降至179%。
除了这些显而易见的原因,压力也涌入西方从纺织品出口的最大客户清理供应链。这促使顶部纺织出口商率先推动太阳能和其他途径来减少排放。
印度IT行业经验
在某些方面,可能会有教训印度IT巨头从孟加拉纺织转变。像孟加拉国纺织业,印度的IT巨头也赚的大部分收入来自出口。这意味着,他们完全有理由遵循客户市场的规范,而不是试图利用在印度放松标准。特别是当真正绿色可以成为一个卖点。
考虑Facebook老板元已承诺在其价值链达到零排放,2030年的目标是减少其范围1和范围2排放与气候科学通过提高运营的效率和维护100%的可再生能源。同样的,微软也在很大程度上推动了净零排放。跨国猛犸已设定一个目标,成为碳-到2030年,而到2050年,该公司表示,它将删除其历史排放自1975年成立以来。谷歌之一,如果不是最,雄心勃勃的目标操作所有的数据中心和办公室校园无碳能源,到2030年的24/7。公司在这方面大量投资于研究和发展。2022世界杯决赛竞猜该公司开始购买可再生能源早在2010年,并于2017年成为第一个大公司将100%的年度用电量与购买可再生能源。
印度IT公司的目标,而好,苍白相比,这些外国跨国公司的强硬立场。例如,WIPRO的目标是到2040年实现碳中和。在路上,它旨在减少范围1和2到2030年排放量59%从2017年3排放基线和范围在3类(贡献80%的排放)55%到2030年从2020年的基础。此外,该公司的目标是100%的可再生能源在2030年购买电力。另一位印度IT领袖印孚瑟斯的目标是到2025年减少12.5%的碳排放量从2020年一个基线,到2040年实现碳中和。我们相信有充足的理由为印度的IT公司完全转移到可再生能源,到2025年,首先。有一个引人注目的经济和市场情况,这一次,当地的规则也启用它。
