在NTPC的30吉瓦太阳能计划中，此举是为了保持对印度太阳能目标的控制

当NTPC以2卢比的价格为自己赢得470兆瓦的太阳能开发权时，与沙特阿拉伯的Aljomaih能源和水务公司以及胜科工业的绿色Infra风能公司的中标相匹配，这让很多人感到惊讶。

到目前为止，作为政府指定的中介机构，NTPC本身也在扮演着一个交易商的角色，它比今天的大多数公司更了解风险和利润。那么，它是如何看待2卢比的可行性的呢?在之前高出20%的出价中，它几乎没有做出任何努力。

答案在于，过去两年来，中国一直在缓慢而稳定地从火力发电转向可再生能源，尤其是太阳能发电。今年，该公司的CMD终于跟随塔塔电力宣布，NTPC将不再建造新的热能容量。

今年10月，国家电力公司终于宣布成立子公司——国家电力公司可再生能源有限公司，该公司将率先进军可再生能源发电领域。目标?到2032年，可再生能源将占其投资组合的25%。NTPC在拉贾斯坦邦Bhadla的最大运营项目是260兆瓦，470兆瓦的胜利将很容易成为其项目管道的最大补充。与此同时，印度已经开始讨论在古吉拉特邦的库奇地区建设一个5吉瓦的太阳能园区，该地区计划建设一个30吉瓦的可再生能源园区。

在这样做的过程中，NTPC也在效仿其私营部门的竞争对手塔塔电力(Tata Power)。塔塔电力在近两年前进行了转型，正式宣布将远离新的热能开发，现在，甚至有一个由可再生能源支持的InvIT计划将于明年初启动。(invit的目的是将多家投资者的投资集中起来，投资于在一段时间内有现金流的资产。部分现金流将作为股息返还给投资者。)

在电力部的支持下，国家电力公司可能已经决定，未来可再生能源的增长太大，太重要了，现在不能把它留给私营企业。

对于NTPC来说，达到25%的目标意味着太阳能投资组合为30吉瓦，总投资组合为130吉瓦。在现有容量不足63吉瓦的情况下，太阳能目前甚至还不到1吉瓦。

然而，至少制造商和政府会欢迎国家发电机的这一举措，因为它带来了许多优势。除了强大的资产负债表，NTPC还可能跟随塔塔电力进入配电领域，这一前瞻性联系将使其对发电到配电周期有更多的控制权。尤其是藏品，这在国有企业的大范围破产中一直是祸根。因此，NTPC的成功很可能与印度到2030年实现450吉瓦可再生能源目标的机会有关。

就有保证的承购量和买家的信用质量而言，NTPC的庞大目标将为寻求在印度建立产能的设备制造商带来更大的可信度。

但它并不止于此。由于与政府的深厚联系，NTPC也将成为印度太阳能在国外，特别是欠发达市场的旗手。得益于多个机构，从印度国家银行到国际太阳能联盟，非洲，中东和南亚国家的一些项目，如斯里兰卡，缅甸和孟加拉国，已经在其雷达上。在后三个国家，它已经有了一席之地。

被指定为项目管理咨询公司的多边国际原子能机构(ISA)的目标是，在成员国执行1万兆瓦的项目。事实上，NTPC只是递交了47个来自国际原子能机构成员国的最不发达国家和小岛屿发展中国家。

这一全球商业计划也将帮助NTPC实现其国内目标。可能是通过提供更高的利润率。一位消息人士告诉我们，在理想的情况下，PSU的目标是超过15,000兆瓦的国际项目，以及到2032年再增加67,000兆瓦的国内计划。

增长动力

如果另一家希望确保未来的政府巨头印度煤炭有限公司(Coal India Limited)也与NTPC就其项目进行合作，也不要感到惊讶。印度煤炭有限公司已经宣布了自己的太阳能发电计划，规模达3gw。毕竟，这两家公司已经建立了长期而深厚的关系，中国煤炭公司是国家石油公司火力发电厂的主要煤炭供应商。与CIL的合作还将解决NTPC在土地征用方面的一个关键问题，在政府拥有的土地方面，NTPC已经具有优势。

有这么多的人在争取，人们不得不想知道电力专业到底会出什么问题。在这个阶段，人们不得不说，如果处理得当，不会有太多。它面临的唯一障碍是今天所有发电机共同面临的问题。国有配电公司继续亏损，这使得刺激需求或升级技术以更好地应对更高的可再生能源份额变得困难。因此，国家电力公司和整个行业都希望通过《电力修正法案》，该法案除其他事项外，还要求更严格地执行RPO(可再生能源购买义务)规则，其中太阳能将占据越来越高的份额。

来源:iamrenew.com