在印度工业联合会(CII)今天组织的一次虚拟会议上，电力、新能源和可再生能源部长Shri R.K. Singh与电力部门的领导人一起，就该部门面临的关键问题进行了坦率和公开的讨论。该讨论在Youtube上直播，成为政府与行业互动的一个很好的例子。会议由CII总干事钱德拉吉特·班纳吉主持。
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新任MNRE秘书Indu Chaturvedi也参加了虚拟会议，这是他与行业领导人的首次大型互动。
在他的开幕词中，R.K.辛格先生解释了现有的90亿卢比支持的范围。除了资金支持之外，他还强调，中央电源发电机正在免除对非discoms电力的固定费用。他补充说，行业也将受益，因为他们可以选择分三次等额分期支付这些费用，而不收取任何利息。
最后，这些CPSU发电机还将在向discom供电时给予20% - 25%的折扣，这应该很快就会反映在消费者的账单上，他补充道。
关于拟议的新关税政策，他说，该政策已提交给联盟内阁，内阁将其提交给一个非正式部长小组，该小组已经批准了该政策。因此，印度工业向低电力成本的转变今天更加接近了。
辛格先生概述了他对该行业的愿景，强调了可行的分配，24×7电力供应，以及为所有消费者提供合理的电价。他强调了将交叉补贴削减至20%的规定，最多分四次等额发放，以便给企业时间适应。
首先向部长提出建议和质疑的是塔塔电力公司首席执行官兼总经理Praveer Sinha。辛哈强调了权力分配改革的迫切需要。他的问题是关于权力部门计划如何支持或推动各邦进行改革，建议从人民党统治的各邦和联邦属地开始，走向一个其他国家可以学习的模范政权。
Shri R.K. Singh同意辛哈的观点，认为需要进行分配改革。“我认为，造成这种混乱局面的根本原因是，在州政府做出决策的地方，经济影响由账目与州政府分开的公司承担。所以这是一种脱节，导致了次优决策。就联邦领土而言，我们将建立一个基于公开、透明和竞争性商业原则的分销系统。我们很快就会把它们拍卖出去。”
这位部长强调，尽管预计会有一些邦会抵制，但他希望所有公司都能遵守公司治理规范。“他们必须保持距离，必须专业地运营”
他还就混乱损失背后的原因给出了自己的看法，电力部试图在《电力法》拟议修正案中解决这一问题。
“首先，关税并不能反映成本。这是因为他们要么不申请修订，要么在政治压力下不提高关税。监管机构不会在一定距离内运作。我们正将所有SERC的遴选委员会合并为一个委员会，负责遴选所有SERC的委员。国家和中央政府将有平等的代表权。在最高法院法官的领导下，这些监管机构将更专注于实施法律，而这一点一直没有实现。”
“第二个变化是通过转向预付费来解决收款效率低下的问题。无论是智能计量还是预付费都将降低持有成本。这将有利于穷人，因为人们可以尽其所能地增加权力。电表升级将以运营模式进行，中心将提供15%的拨款。”
在详细阐述如何推动改革时，部长提醒大家，如果不提前付款或凭信用证购买电力，将不再被接受。电力金融公司(Power Finance Corporation)和农村电气化公司(Rural electrification Corporation)是目前仅有的两家愿意为国有企业提供资金的大型金融机构，它们已经改变了审慎准则，在没有改革轨迹的情况下，它们将不再为亏损企业提供资金。如果不满足这些条件，有权收回贷款。部长强调，国有实体拖欠了近54000亿卢比的会费。现在必须分三期办理。
风能开发商和制造商苏司兰能源公司董事长图尔西·坦蒂借此机会强调，除了服务业之外，目前是使印度成为风能和太阳能制造中心的大好机会。他敦促印度制定明确的4-5年市场能见度，鼓励印度出口，让更多制造业以印度为家。
Tanti先生极力主张将风能包括在太阳能的12GW CPSU制造计划中，这一建议立即遭到了太阳能行业首席执行官的抵制。他们敦促部长考虑做大蛋糕，而不是在同样的蛋糕上添油加油。部长对此表示赞同。
Tanti先生说，开放获取ist豁免延期，除了解决交叉补贴问题外，还将真正促进其行业部门考虑将可再生能源用于自主消费的市场。
部长们的回应是承诺简化开放获取，并承诺在30天内批准申请。他指出，最早将于明年开始设置关税壁垒，以激励国内制造业，同时也激励太阳能和风能的出口。为了加快12 GW CPSU关联制造计划的执行，计划在几个大型PSU之间根据VGF(可行性缺口资金)划分目标，目前上限为每兆瓦70拉克卢比。
部长对KUSUM计划寄予厚望，政府将支持安装2.75拉克太阳能水泵。最终，他预见了独立的农业电力馈线网络，由这些泵的剩余电力支持，除了其他来源。“整个系统可以由州政府对农业电力的4-5年补贴来支付。5年后，农民免费获得电力，国家无需支付。Discom从此永远摆脱了补贴的负担。”
ReNew Power董事长兼董事总经理苏曼特·辛哈(Sumant Sinha)脑子里有更紧迫的问题。他的第一个建议是将项目执行的额外时间从目前的封锁期加一个月延长到六个月，正如财政部长最近宣布的所有PPP项目一样。
长期开放获取协议也要求同样的待遇。部长答应积极考虑这两项建议。
Sinha先生表达了他对稀土发电机限电的担忧，尽管MNRE通知必须运行状态和视为限电的发电，由于需求下降。他要求制定通过电力修正案的时间表，该法案从法律上解决了这个问题。部长们的回答是——“最早在下一届议会会议上”。
中电印度董事总经理Rajiv Ranjan Mishra感谢部长在一个非常微妙的阶段积极应对该行业的挑战，并希望刺激措施能够迅速实施。
阿达尼传动公司董事总经理Anil Sardana先生强调了传动部门的问题。他强调了一个反常现象，即传输特许权为35年，而许可期限为25年。在许可证期限即将到期时，这经常会导致融资问题。萨尔达纳极力争取永久许可证，并规定任何重要原因都可以取消许可证。
他还指出了目前招标的问题，国家机构在项目时间表中插入硬代码日期，由于关键文件关闭，减少了有效执行时间。像坦蒂先生和他的后继者一样，他还主张将电力部门纳入商品及服务税制度。
塔塔电力总裁Ashish Khanna强调了允许将热能与可再生能源捆绑的积极举措。这可以在许多方面帮助消除两者之间的对立。然而，他指出了SECI招标规则的问题。当局坚持把两个设施放在同一地点。这减少了热资产所有者利用这些方案的机会，因为不同地区的滞留容量与可再生能源潜力的组合不同。
此外，由于仅允许从整个可再生能源装机容量投入使用之日起出售，搁浅资产不会真正立即受益。他还从部长那里得到了重新审视的承诺。
Avaada集团董事长Vineet Mittal一如既往地关注可再生能源开发商面临的具体运营挑战。他强调了去年由MNRE建立的争端解决机制未能解决一个单一问题。他还指出APTEL不接受在线申请甚至数字支付的时代错误，即使CERC也这样做。
米塔尔提出了一个不同寻常的建议，即降低该行业的借贷成本，并确保更高的合同可靠性，即政府应介入，并为政府机构违约合同的前30%的损失提供担保。
米塔尔最后强调，尽管MNRE的意图是积极的，但GST和SGD的实际退款仍未到位。这让部长感到惊讶，他承诺会紧急调查这个问题。
Parag Sharma, CEO, O2 power有一个推迟投标的问题。他指出，在过去一个季度里，有许多投标被推迟，并强调了这种推迟对开发商通常与合作伙伴制定的背靠背计划的影响。
他向部长讲述了2千兆瓦的NHPC竞标，所有6名中标者仍在等待他们的分配信。
Jayant Parimal，首席执行官，阿达尼绿色能源公司在他自己的建议中带来了一剂令人耳目一新的坦率。当部长问及他认为三个选择中哪一个对在印度制造最有吸引力时，帕尔马尔的回答非常诚实。
辛格列出的三个选项是:
- 以VGF为基础的生产已经提上日程。公司根据各自所需的生存能力缺口资金进行投标，出价最低的公司胜出。
- 根据他们将筹集的资金的利息补助
- 基于制造后产品支持的投标(保证交货)
帕尔玛的答案是什么?一个也没有。他强调，当阿达尼集团首次建立1200兆瓦的制造工厂时，该工厂于2016年完工，“但直到2019年12月才设法获得一些补贴”。帕尔马尔将这一延误归咎于政府系统，该系统的设计根本无法在不经过多次检查的情况下支付大额款项，从而减慢了这一过程。
“我们认为政府补贴是概率性的，而不是确定性的。我们的金融模型只考虑确定性”是他令人难忘的话。
他的建议是提供间接补贴，而不是直接来自政府。更高的电力关税等，差别关税可能会更好。”
虽然这位部长对购买如此高价的电力表示怀疑，但Renew公司的苏曼特·辛哈(Sumant Sinha)建议，预付VGF是一个可能的解决方案。
Jyoti Sagar Associates联合管理合伙人Amit Kapoor提出了让国内养老金和保险监管机构考虑将电力行业作为长期投资的途径，因为这将有助于进一步降低强大项目的融资成本。他指出，外国养老基金正在考虑投资印度，而不是我们自己的监管机构。
Kapoor先生还警告说，有必要对计划中的合同执行权限进行调整。“我们不能出现监管机构和当局在管辖权问题上发生冲突的情况。”在他看来，这是一个真正的风险。
在谈到新冠肺炎危机的影响时，他说，印度必须考虑制定一项暂停项目的法律规定，以避免纠纷。否则，限制法则就会产生问题，因为玩家必须在一定时间范围内采取行动，提出与项目执行相关的问题，他们会有意无意地掩盖自己的利益。”
NSE的电力交易部门PXIL的董事总经理Prabhjit Kumar Sarkar为综合电力而努力市场政策。一项将制定基本交易规则和合同神圣性的政策得以维持。
